1楼 xuefengjiang
等级:小学生
发帖数:2
回帖数:11
|  发帖时间 - 2011/8/17 17:03:35
| 11年4月21号，***近生意很差，偶听朋友说跨国采购网不错，我就尝试进去看看，经过10多分钟的浏览采购内容，发现加拿大的Earl Levitt & Associates Inc这个公司，需要采购工艺品狗，我就尝试，说真的我真的不是很相信现在网络的东西，下午大约3点发邮件给客人Anna，没有想到晚上7点客人回复邮件了，居然把详细资料发给我报价。
22号，一到办公室，我就向老板回报这个事情，我老板说“现在这些都是很假的，你看客人采购量2万个，这样大约4万美金，不可能这么大量的，客人在钓鱼。”在我的一直坚持下，老板也不好打击我的积极性，就叫成本科核算成本，我立刻去找成本科，希望价格核算低一些，不管有没有这么多数量或者有没有订单，我们需要诚心去争取。就这样我们报***价格USD1.8/PC给客人。我22号上午马上给客人回复邮件和报价。
22号下午，客人居然接受报价，寄样本给我。24号收到样本，我老板才真真很重视起来，马上安排打样给客人确认。5月6号，样本寄给客人。慢慢等待中。。。。。。
5月10号客人收到样本，下午发PI给我。天呀，居然真的2万个。我拿到PI，立刻冲进老板办公室，大声说“老板帮我签个订单。"哈哈哈，今天我终于牛一次呀，压抑很久的心情，，，，，，老板看到PI居然2万件。立刻就不一样态度了。。。。。。
7月30号，这个订单经过紧张的运作，终于出货了。8月15号客人款到了，我的心终于落地了。感慨！！写出来经过大家分享。
现在我建议老板马上成为跨国采购网的VIP会员。
我感觉做网络要把握如下几点：
1.反应速度快。客人查询尽可能当天回复。这样赢得客人好的印象。
2.报价准确。现在竞争很激烈，成本核算准确很关键。像我这个订单就是降低利润情况下接单的。但是不接这个订单，公司永远没有这个利润，没有这个订单。
3.生产的质量和时间一定要把控好。
4.生产中及时告诉客人进度，不要让客人催你。我是每周给客人一份生产进度表和每到工序品质图片。客人可以很直观的了解我们生产安排和品质情况。你说我们做到这样，客人不想和你做生意都难呀。
5.出货后，紧追客人对我们这批货做出评价。这是其一，其二客人有新的需求，就可以顺势给我了。 上述写出来和大家共勉。希望大家在网络上都能开花结果。
------------------
...
| |
跨国外贸论坛
【返回跨国外贸论坛首页】 收藏本论坛 热门专题 热门帖子 
.
综合交流 -> 跨国采购网，是我好帮手
您是本帖的第 6419 个阅读者
