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外贸新闻 -> 中国电商:钱总不会白烧!  
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1楼 kevinhuya



等级:小学生
发帖数:38
回帖数:47
发帖时间 - 2011/12/19 13:43:03  
所谓大道至简,中国电商绕不过短兵相接的以烧钱为特征的市场竞争,这或许很残酷,但也没必要过度悲观,只要挺住,必有出路。原因有三:其一,中国电商经历寒流已不是***次,而每次寒流之后都会获得更蓬勃的发展;其二,中国老百姓需要电子商务;其三,现在的经济环境下,其他传统行业也不容易,资金***终还会流进来。

  有人说在烧钱大战中的企业“死去的是化肥,活下来的是英雄”,这话虽不好听,但却陈述了一种事实,无论单个企业是否成功,在中国电子商务市场烧掉的钱都不会白白蒸发掉,市场在扩张,服务在提升,消费者群在扩大,行业在发展,这些,其实都是烧钱的“代价”。

  继元老吴声离职、IPO延期之后,上周又有博客曝称凡客诚品死库存十几亿四年累计亏空可能超20亿元。该博客指出,凡客的员工年工资支出至少达5亿元,而网络广告则耗费15亿,***人投入4亿,由此该得出结论:“凡客诚品销售额尚不够维持营销成本……四年累计亏空可能超20亿”。

  尽管凡客诚品CEO陈年迅速否定了上述说法,但相关博文还是引起了电子商务业内的普遍关注。这些猜测虽未必准确,但却非空穴来风。近半年来,确实有一股寒流在向去年还大跃进式发展的中国电子商务外贸营销业袭来。烧钱无止,赢利无期,融资无门,上市无路的大环境之下,很多电商企业都感受到了寒意,并在财务压力下产生应激反应。比如,京东商城就率先宣布打破“全场免运费”的行规,当当网要求入驻商户共同分担广告费,乐淘网则砍掉了80%的营销费用。

  凡客是不是真的亏损20亿,只要当事者不公布营业数字,外界就根本不可能确切得知。但从近年来凡客的烧钱力度上观察,这一数字是有可能的,至少,凡客具备实现这一数字的能力。而业内有能力承受这种亏损的也不止凡客一家。自2007年10月上线以来,凡客先后共获得五轮4亿美元融资,而另一家电商巨头京东商城,三轮融资是15.31亿美元,外界对其去年的亏损传闻是30亿***。仅今年上半年,中国电商领域已披露的投融资(不含团购)额一共是18.3亿美元。

  动辄10位数的投资与亏损预测,这一惊人数字既反映出电商企业的烧钱现状,也是对电商迅速成长的一种侧面认可。这种电商规模现状,若退回五年前,至少我是不敢想象。

  狂热的投资使电商巨头们为抢占市场不惧亏损,踊跃烧钱,尽管很多中小电商企业已渐难承受,叫苦不迭,但至少在近期来看,这种残酷的市场竞争行为还很难结束。巨头们正陷入一种类似囚徒困境的境地,虽然都在亏损,都想收敛,但谁都不敢真正收敛,仓储物流市场一旦失去,再抢回来很难。所以当京东宣布结束全场免费后,亚马逊中国、苏宁易购等却纷纷表示要将免费送货进行到底。

  平心而论,如果不是赶上中国概念在美股行情不好,烧钱并不是巨头们的一个错误选择。风投们动辄几亿美元的投资不是存过来吃利息的,在资金充足的情况下,烧钱永远是迅速击败、拖垮竞争对手的***有效手段,而且回报也很丰厚:比如这一年烧下来,京东、凡客等不但都有自建物流这一实打实的核心资产和线下资产,单论其品牌价值就不止百亿元......可惜,IPO计划的被迫延期,使几大电商公司的资金链有点接不上茬。

  尽管处境尴尬,但至少从目前看,中国电商业还很难走出烧钱竞争的宿命。这是由国情所决定的,在现阶段,所谓提高竞争档次、服务致胜之类很难真正收获消费者的拥护,说烧钱是因为服务过度则更无稽。这些年中国各个行业的市场现状证明,要抢占市场,除了宣传大战(忽悠),就是价格大战,而两者的共同点就是两个字:“烧钱”。

  在美国,亚马逊烧钱9年,直到上市后才盈利,而中国的现状比美国更甚,海外仓储、物流、配送、支付......这些原本该传统商业完成的任务只能由电商来补窟窿,这笔支出也很难省却。

  所谓大道至简,中国电商绕不过短兵相接的以烧钱为特征的市场竞争,这或许很残酷,但也没必要过度悲观,只要挺住,必有出路。原因有三:其一,中国外贸电商经历寒流已不是***次,而每次寒流之后都会获得更蓬勃的发展;其二,中国老百姓需要电子商务;其三,现在的经济环境下,其他传统行业也不容易,资金***终还会流进来。

  有人说在烧钱大战中的企业“死去的是化肥,活下来的是英雄”,这话虽不好听,但却陈述了一种事实,无论单个企业是否成功,在中国电子商务市场烧掉的钱都不会白白蒸发掉,市场在扩张,服务在提升,消费者群在扩大,行业在发展,这些,其实都是烧钱的“代价”。


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