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1楼 ningbomod
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:1
|  发帖时间 - 2006/12/12 13:58:42
| 各位先生／女士，大家好，如果有管理外贸公司或者有这方面心得的人，请赐教！如果有问题如下：
１ 公司各部门之间如何更加有效的衔接及能够达到相互有效的控制（总经理，销售，单证，财务，采购，跟单等）？
２ 如何有效的管理公司内部的各职员及订制管理制度？我们公司所有的员工都是比较年轻的，都是不自觉的年轻人，他们每天用在做工作上的时间及付给工作的激情远远没有他闪聊ＱＱ的多，但是我们的工作当中有很多都是要通过ＱＱ来勾通的，对这一现象如何加以控制也成为我头的一个问题．
３ 如何有的给他们每个部门安排工作并在月底检查及真正的工作情况？
．．．．．．．
不好意思，本人之前没有在外贸公司里做过管理工作，这方面比较缺乏，请赐教！
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2楼 天淡云闲
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:2
| 发帖时间 - 2006/12/12 14:04:24
| 期待高人赐教，将悉心学习
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3楼 billy jeremy
等级:博士生
发帖数:34
回帖数:1126
| 发帖时间 - 2006/12/13 22:17:28
| 恩,我也等待
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4楼 kangkang688
等级:初中生
发帖数:16
回帖数:101
| 发帖时间 - 2006/12/14 10:34:04
| 加我贸易通：kangkang688，我来告诉您们吧!!!!!!!大家一起交流。。。。
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综合交流 -> 如果何管理一外贸公司
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