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1楼 jack5233



等级:小学生
发帖数:8
回帖数:78
发帖时间 - 2007/11/27 15:47:00  
业务员宝典:如何写外贸计划书.

外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 

    阶段一:.熟悉产品 

    好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员.这会给企业带来的不但有物质的损失,也有名誉上的损失.因为客人总觉得该公司不那么专业,不那么值得可信.所以,阿里诚信通,中国供应商的操作员都必须有熟练的专业知识,交流技巧.一个新手很难找到与客人谈话的感觉,常常答非所问,啼笑皆非,也***易破坏一个企业的形象. 

    所以做为一个新的行业接触者,就必须从生产车间开始学起,学习包装,材料组成,规格,品质等.除了产品本身的品质,特点,我们也要了解样品制作时间,样品制作费用,交样时间,下大货需要的生产时间,日产量,有多少机器,车间大小,车间员工的作息时间,管理制度等.因为在接见外国客人时,他是非常关心这些问题的. 

    只有在做好了***个阶段后,我们才会更易进入第二步,第三步,***终获得客户的信任.有了信任才有了生意的基础.每一个大型企业都会让员工在***基层锻炼一段时间,就是让员工成为该企业长久的人才,更能激起员工工作的激情.我有时也常常陷入这样的迷惘,自己不清楚产品,怎么办,只有拖到老板回来后才能给予一个确切的答复,这样***浪费了客人的时间.客人认为该企业办事效率低,不够专业.客人很难再继续关心你,尤其是对有潜力的新客人. 

    阶段二:熟悉产品报价和回复邮件 

    这里,把报价单独列出来,是因为报价的确能体现我们很多的东西.这不但对于我们对产品的认知度,因为涉及材料组成,规格和外箱尺寸等一系列因素.往往看到业务员的是直接根据客人的图片报价,或者在产品库里面选择产品直接报给客人.但客人的要求是不同的,有些客人认为你报得太高,超乎了他们的想像,认为你又大赚了一笔.其实不然,价格高低是因为所选材质的不同而致,所以,我们首先要做得就是客人目前经营产品的种类,品质档次,这样才能报一个适合他口味的价格. 

    数量调整:价格不但要根据他的材质要求来报,也要根据他要求的数量做适当的调整.有时客人也无法确认具体的数量,我们往往给的却是一个***的价钱.我们何不分数量的报给他呢,给他多一份价格空间,就多一份贸易机会. 

    产品报价单:大部份的业务员都有这个毛病,总想把报价简单化,可有些细节,我们不能轻易的去掉的.因为客人不但要知道产品价格,具体规格型号,选用的材质,尺寸大小,外箱规格,包装方法,交易条件,产品所对应的图片.这种报价方式做得非常的完整,不会直接在邮件中写上:ND-2155:2.52$/PC FOB Shanghai,这样也会让客人觉得你不够专业,不够认真.

    回复报价时间:常常要求在接到邮件内一个小时回应,这当然只对于我们的工作时间.亚洲客人放在早上回复,欧州客人放在下午回复,美国客人放在晚上回复.对于客人的大小,确定该邮箱是否为该司的企业邮箱,企业邮箱先回应,免费邮箱的后回复.这样,给客人一种及时的回复信息的习惯,让客人也更加看重你的办事方法.现在软件的日益发达更加的让我们不会每两小时就打开邮箱一次,因为它会自动收取的.这加快了我们办事的效率. 

    阶段三:处理客人样品 

    当客人看中了我们的产品后,会要求我们寄样.这也是交易前的必备过程.但国内生产企业中很少有能达到客人要求的,常常以替代品代之,材料要换,外形要换,因为中国企业舍不得投资开发新客人,只想以现有的产品打开市场.这种开发客人是艰难的.因为我们满足不了外国客户的要求,所以十个寄样就有八个石沉大海,我个人以为企业的因素占得太大.所以,我们要审视自己是否能做这样的产品,如果能做,当然更好.如果不能做,我们也要如实相告,不应欺瞒客人.因为一旦交货后,不但会给客人带来痛苦,也会给自己带来痛苦,因为客人要索赔.我们的信誉也大打折扣,我们就很难与客人再有生意做.如果长期下去,整个企业就只会停顿,业绩停滞不前.所以我们一定要***产品的品质.这不但给企业带来名声,也带来了业绩.我相信那些***企业是*质量撑起来的,不是*低价竞争得来的.这样的企业才能被客户接受,才能发展得更加壮大. 

    除了***品质外,我们一定要收样品费的.因为为客人做一个样品是耗时,也耗财才的,我们也没有必要完全都由自己承担.但我们一定要承诺:因为和客人***次做生意,所以要收样品费用.但下单后,一定会如数退还的.我相信外国客人不会那么吝啬样品费的.这样下单的机会也比较大的,因为客人在付样费前一定也会思考该定单的成功率到底有多大.这样下单率也提高到80%,因为样品收费.当然,除了势力较大的企业外,小企业都是这样操作的,因为小企业在财力上是无法与大企业相抗衡的. 

    阶段四:确认样品,下定单 

    在我们走完了关键的一步后,客人确认了样品,并给我们下了很小的一笔定单.我们一定要把握生产期,交货期和产品的质量控制.及时的反馈生产消息给客人,及时的租船定舱,这样我们能***交期,也***了品质. 

    广泛的利用电子商务网站: 

    每一个从事电子商务的人都离不开电子商务网站,我们如何高效地利用他用成为一个***为重要的问题,也才能导致阶段一,二,三,四的产生。


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    外贸新人 外贸计划书
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  • 2楼 qweolivia



    等级:中专生
    发帖数:36
    回帖数:308
    发帖时间 - 2007/11/27 15:56:40  
    学习中!
    谢谢LZ~

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    3楼 shadowyjf



    等级:大专生
    发帖数:12
    回帖数:391
    发帖时间 - 2007/11/27 15:57:48  
    oh

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    4楼 jack5233



    等级:小学生
    发帖数:8
    回帖数:78
    发帖时间 - 2007/11/27 16:01:51  
    总算有兄弟来捧场了  谢谢了

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    5楼 cici26



    等级:小学生
    发帖数:4
    回帖数:23
    发帖时间 - 2007/11/27 16:05:13  
    不错哦

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    6楼 bjoption



    等级:初中生
    发帖数:10
    回帖数:142
    发帖时间 - 2007/11/27 16:35:57  
    好东西,学习了

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    7楼 danqise



    等级:小学生
    发帖数:0
    回帖数:5
    发帖时间 - 2007/11/27 17:30:49  
    en,不错!好像是一个生产企业业务员的经验总结,如果大家能更加细分的总结就更好了。。。。。

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    8楼 eric_zhang



    等级:小学生
    发帖数:0
    回帖数:2
    发帖时间 - 2007/11/27 22:14:50  
    不错,可以学习一下哟

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    9楼 tradepartner



    等级:小学生
    发帖数:1
    回帖数:5
    发帖时间 - 2007/11/27 22:40:19  
    这段说的不错,有理!

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    10楼 wangln0213



    等级:小学生
    发帖数:5
    回帖数:41
    发帖时间 - 2007/11/28 8:37:47  
    很好啊。


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