跨国外贸论坛 注册会员 | 登录论坛 | 改信息 | 改签名 | 改头衔 | 改头像 |
  
    
  按国家查看免费买家>>
 美国 印度 英国 巴基斯坦 中国香港 澳大利亚
  加拿大 伊朗 土耳其 孟加拉 阿联酋 埃及
  韩国 俄罗斯 德国 马来西亚 尼日利亚 南非
  
  按行业查看免费国际买家>>
 农业 服装服饰 汽摩/配件 商业服务 化工 电脑/数码 建材/家具 电子/电气 能源 环境
 食品饮料 礼品工艺品 医药/化妆品 家电/灯具 家庭用品 工业用品/机械 五金/矿产 办公用品
 包装与造纸 印刷出版 安全防护 运动娱乐 通信/手机 纺织皮革 玩具 交通/设施
  【返回跨国外贸论坛首页】 收藏本论坛 热门专题 热门帖子
  .
综合交流 -> CPM  
共有1页回帖:   1   
 
热点消息 版主:
admin  james1  不懂就问  stephenchan 
现在就加入跨国采购网会员? 
跨国外贸论坛即日起暂停发帖回帖功能,推广请前往跨国采购网[外贸服务版]
免费国外买家,注册就可浏览。
免费外贸推广,还在付年费吗?——[ 速样通 ]
注册就送5个买家,回复率超高 -> 点击进入 免费注册
推广企业产品、查看国外买家 — 请加入[ 跨国采购网 ]
在您前面已有 1090387 位会员加入 免费注册
    您是本帖的第 4070 个阅读者  

作 家   通知: 跨国外贸论坛维护中,发文请登陆跨国会员区--其他功能--发布外贸文章(需实名),欢迎外贸相关服务企业参与。
1楼 chao123



等级:小学生
发帖数:5
回帖数:5
发帖时间 - 2008/9/11 18:51:28  
我在某论坛上看到有关于采购类资格认证的一个帖子,以前我还不知道采购有认证的 这个CPM 就是典型 听说还是从国外引进过来的呢  不过看课程是不错  我把那个课程大纲黏贴过来了,大家看下怎么样 
           
课程共有四个模块  (全中文授课)
  MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程)
  MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境)
  MODULE 3: value ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略)
  MODULE 4: MANAGEMENT (管理)
C.P.M.模块1 –供应管理流程 Supply  management  process
 供应管理流程涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素,从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
Part A. 辨识要求Identify Requirement 
Part B. 采购招商的准备Preparation of Solicitations 
Part C. 供应商分析 Supplier Analysis 
Part D. 合同履行、实施与管理 Contract Execution, Implementation, and Administration 
C.P.M.模块2 –供应管理环境 Supply  management   environment 
“供应管理环境”探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动,及与之相对应的策略。课程引入全球化经济,JIT及时供应,批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购,涵盖议价谈判,质量管理,流程重设计,及供应链管理,信息技术等。
Part A. 采购谈判 Negotiations 
Part B. 信息技术 Information Technology 
Part C. 质量问题 Quality Issues 
Part D. 内部关系 Internal Relationships 
Part E. 外部关系 External Relationships 
C.P.M模块3 –增值供应管理 Supply  management  for  value  enhancement
 “增值供应管理”介绍一系列的***增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购,租赁与购买的决策,库存管理,标准化,价值分析法,成本降低,ESI, 目标成本法,预测数据,购买策略等重要理念和技巧。
Part A. 资源分析 Sourcing Analysis 
Part B. 供应与库存管理 Supply and Inventory Management 
Part C. 价值提升法则 value Enhancing Methods 
Part D. 预测与策略Forecasting and Strategies 
C.P.M模块4 –供应管理决策Supply  mangagement  leadership   process
“供应管理的领导与决策”全面介绍与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略和预算计划流程,高效聘用、保留、和管理人才,运营方针和条例的制定,工作流管理工具,绩效管理和评估等。
Part A. 组织与管理 Management and Organization 
Part B. 人力资源管理 Human Resources Managemen



------------------
...


2楼 chao123



等级:小学生
发帖数:5
回帖数:5
发帖时间 - 2008/9/29 9:51:36  
苏州——采购与供应环境SUPPLY ENVIRONMENT
公开课程(2天)
【开课日期】1 0月4,5日
【开课地点】  苏  州
【培训费用】  2650元/人(含午餐和茶点)
【课程简介】
探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行为及与之相应的策略。涵盖采购商务谈判、质量管理、内外部客户关系管理、IT技术在采购中的应用。
【内容结构】:
Part A: Negotiations 谈判 
Part B: Information technolgoy 信息技术 
Part C: Quality issues 质量管理
Part D: Internal relationgships内部关系
Part E: External relationgships 外部关系
【课程内容】
1. Negotiations
1.1 Prepare for and develop strategis\es and tactics for negotiationgs 
1.2 Conduct negotiations with potential and/or current suppliers to obtain maximum value

1.采购谈判
1.1 准备和分析采购谈判的战略和策略
1.2 组织和潜在和/或目前的供应商谈判以获取***价值

*域名隐藏* ation technology
2.1 Develop /utilize a computerized purchasing system.(e.g/online buying,EDI,Web-based electronic commerce)
2.2 Develop/implement/maintian adatabase of specifications,suppliers,products,and services.
2.3 Develop/utilize a computerized inventory and/or capital equipment tracking system
3. Quality issues
3.1 Resolve quality problems with suppliers and user departments 
3.2 Develop measurements fot quality improvement and target setting

3 质量问题
3.1 协同供应商和用户部门解决质量问题
3.2 发展质量改善和目标设定度量标准

4. Internal relationship
4.1 Develop/manage/evaluate relationgships with other internal departments
4.2 Participate in cross-functional and/or multifunctional teams
4.3 Recommend/implement changes to the organization’s purchsing,supply management,process improvement
4.4 Disseminate information and provide training renlated to purchasing and management policies and procedures

4. 内部客户关系管理
4.1 发展、管理和评估采购其它内部客户的关系
4.2参与跨部门,多职能团队的工作
4.3 建议和执行采购与供应管理的组织变化和流程改善
4.4 采购与供应管理相关的政策和流程信息发布和提供相关的培训服务

5. Exrernal relationship 
5.1 Develop/mange effective relationship with suppliers, utilizing such techniques as supplier partnerships,strategic alliance,supply chain management,adsupplier training programs
5.2 Review product availability and/or pricing information with suppliers
5.3 Conduct interviews with current and prospectives supplier sales personnel
5.4 Coordinate/review/respond to supplier inquiries,protests,and appeals
5.5 Develop/implement a small business/disadvantage supplier development program
5.6 Represent the buying organization in meetings with corporations government       agencies,professional associations,media and other organizationgs.

5 外部客户关系管理
5.1 发展、管理与供应商的有效关系,运用供应商伙伴关系、战略联盟、供应链管理 供应商培训程序等现代技术
5.2 协同供应商检讨产品的实用性和价格信息
5.3 约见目前和潜在供应商业务人员
5.4 协调、讨论和响应的许文、主张和请求
开发和执行小规模生意和弱小供应商开发程序
5.6 代表采购组织参与公司、***代表机构、专业协会、媒体和相关组织机构的活动与集体

【报名方式】
1.到本中心进行直接报名(苏州市西环路1638号国际经贸大厦2209A苏州博远人才培训中心)
2.填妥以下报名回执连同付款凭证复印件传真至:0512-82175056 。
开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。

联系人:张老师  联系电话:0512-68299833 


------------------
...


3楼 ductiron



等级:博士后
发帖数:135
回帖数:1524
发帖时间 - 2008/9/29 10:51:19  
路过

------------------
...


4楼 bruceleeligang



等级:院士
发帖数:1199
回帖数:22428
发帖时间 - 2008/9/29 14:05:52  


------------------
...


5楼 layton0123



等级:大专生
发帖数:34
回帖数:435
发帖时间 - 2008/9/29 17:19:49  
6

------------------
...


6楼 delilah



等级:博士生
发帖数:37
回帖数:1202
发帖时间 - 2008/9/30 14:37:49  
路过。。。

------------------
...


7楼 layton0123



等级:大专生
发帖数:34
回帖数:435
发帖时间 - 2008/9/30 16:00:24  
不懂

------------------
...


本主题共有1页回复:   1 
转到:
  
推荐文章
:::bbs.globalimporter.net 跨国外贸论坛 | 跨国采购网 | 外贸博客 | 外贸展会 | 外贸货代 | 速样通 