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1楼 雍雍
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:12
|  发帖时间 - 2005/1/22 11:39:06
| 全面取消了纺织品配额，我们的欧洲客户纷纷增加订单的数量。但是现在是年关，工厂都已经准备放假了，2月的单，3月的单，现在成了老板的心病了。老外对春节很感冒，因为他们无法理解回家过年对于中国人的意义。昨天我们的一个单赔了空运给客户，还好老外比较义气，海运费还是贴给我们，所以损失不大。年末的订单成本增加了30%，老板脸色好难看呀。对于客户，我们也无法解释清楚货期一拖再拖的问题。贸易型的公司可能会比较灵活，成本也低，但是在这种时候，还是有实体的公司比较能解决问题吧。上周老板已经买下了一处厂房，但是工厂的管理其实也是个大问题。大家来聊聊看，外贸公司需要不需要自己的工厂呀？
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2楼 frankye8
等级:初中生
发帖数:32
回帖数:69
| 发帖时间 - 2005/1/22 11:58:35
| 找个配合得来的工厂,不过有资本的话,又有充足的定单,那也可试试自己开个厂!
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3楼 Glass_Gao
等级:小学生
发帖数:6
回帖数:86
| 发帖时间 - 2005/1/22 12:45:50
| 开生产工厂是件很麻烦的事情，尤其是管理，必须要有专门的生产管理班子。
偶感觉比开间外贸公司要麻烦多多。当然了，外贸公司若有固定客户，开工厂利润肯定要高的。
呵呵，如果你老大近期感觉有些烦恼事，比如身体渐胖，睡眠很好（春眠不觉晓的那种），吃饭很香。。。那就可以去开工厂，***上述烦心事一概全无了。。。
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4楼 欣怡
等级:中专生
发帖数:25
回帖数:291
| 发帖时间 - 2005/1/22 14:16:05
| 这么多单子呀,楼主能否介绍一下呀.
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5楼 cherrychen
等级:小学生
发帖数:2
回帖数:63
| 发帖时间 - 2005/1/22 16:43:49
| 年底货是来不急做.
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6楼 李雷
等级:小学生
发帖数:9
回帖数:35
| 发帖时间 - 2005/1/22 21:24:11
| 我投过工厂，并且失败了，索性也不敢再轻易转行工厂了。
而且讲实话，管理工厂是一件很难的事情，万一，你的行业出现危机，原本价值千百万的设备还不如废铁好卖，让人心痛啊，几年的心血，只剩下空空的厂房，还有一台台亲自买进的设备，每年都不停地扩产，维修，更新好的设备， 而且怕没有订单，一旦放假，工人就很难再招回来了，有的工人不小心被机械工伤，手指短了两支，上火啊，痛心啊，这工厂没那么好干的，可几年下来，一旦市场突变，一切，一切付出的努力，灰飞烟灭，付之东流。
我干外贸习惯了，却没那个本事开好工厂，一定三思好了再决定你的行业，外贸存下的是实实在在的钱，那怕有库存，也还是可以降价处理的，我开工厂，都开怕了，头疼。 本帖子2005-01-22 21:27:00由李雷进行编辑!!
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7楼 雍雍
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:12
| 发帖时间 - 2005/1/23 23:53:40
| 开工厂确实是个麻烦的活,楼上那位说的很对呀,大笔的资金换成的设备,真的都是真金白银呀.这两天在准备工厂的设备,我们是做服装的,***简单的机器也要几千呢,电子型的,可以变花样的都在8-12万,真是不看不知道,一看吓一跳.而且那些数值加起来...天呀,一年的利润走掉一半啦,难怪老板说赚来的不过是一堆废铜烂铁.很同情哦,老板虽然不是个大方的主,但是一年来,他的辛苦我们都看得到,12月到现在,每周都要有几天是在洗水厂里和工人一起通宵达旦,做牛仔的,***关键就是这道工序了.不是为了公司里上上下下40来号人,他犯不着受这苦呀,真正可以信赖的跟单请不到,只能事事亲为了.私人公司请人也是个大问题,好的请不到,差的又不能凑和着用.虽然已经做了12年的外贸,但是只有2004年是给我***感受的一年.
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8楼 gly
等级:博士后
发帖数:27
回帖数:2019
| 发帖时间 - 2005/1/24 9:04:01
| 我也觉得如果老板资本雄厚,当然可以考虑,因为找一家配合好的工厂不是那些容易的..
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9楼 ucdosyyy
等级:小学生
发帖数:25
回帖数:36
| 发帖时间 - 2005/1/24 10:01:13
| 我也覺得只要訂單多,找到會管理生產的人,開一個廠也好.
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10楼 sunjunpeter
等级:高中生
发帖数:33
回帖数:210
| 发帖时间 - 2005/1/24 14:42:32
| 现在的老外也很精明。纯粹的贸易现在好象有滑坡的趋势。有工厂有自己的贸易才是***。
大贸易小工厂的概念。
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综合交流 -> 配额取消了，订单太多，老板却不敢接了。
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