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1271楼 zhaoyan120783



等级:博士后
发帖数:12
回帖数:1596
发帖时间 - 2006/9/10 20:18:18  
要是所有的企业内部的管理程序都上轨道就好了,不要像一盘散沙.
这样做业务也能好做一点,有坚强的后盾支持!

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1272楼 kathy0511



等级:博士生
发帖数:27
回帖数:1093
发帖时间 - 2006/9/10 20:20:04  
谢谢老师的分析.看来这个行业还真的好好下功夫. 可我还是想努力争点一小块蛋糕,现在我还是处于初级的了解状态,在收集产品资料,以后我会常来请教老师,好不?
以下是引用ceo_lee在2006-9-10 20:09:15的发言:
关于“壁垒”问题,网络上已经沸沸扬扬了,搜索一下有很多。各执己见,在此发表个人观点不适宜。是否可以不回答这个问题?
至于营销方式,这是个古老的问题。中国这个民族,有自己的思维特点,通常是“晚上想想千条



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1273楼 ceo_lee



等级:博士后
发帖数:30
回帖数:2023
发帖时间 - 2006/9/10 20:20:48  
.....

本帖子2006-09-23 16:39:37由ceo_lee进行编辑!!

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1274楼 ceo_lee



等级:博士后
发帖数:30
回帖数:2023
发帖时间 - 2006/9/10 20:24:09  
........

本帖子2006-09-23 16:40:17由ceo_lee进行编辑!!

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1275楼 zhaoyan120783



等级:博士后
发帖数:12
回帖数:1596
发帖时间 - 2006/9/10 20:25:26  
我的要求很简单,就是货能按时出就好了,不要老拖拖拉拉的就行了,到时会鸡飞蛋打的.
单子都泡在水里面了!

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1276楼 kathy0511



等级:博士生
发帖数:27
回帖数:1093
发帖时间 - 2006/9/10 20:26:36  
可为什么别人做的企业都那么有声有色呢? 深圳这边的民营企业的老板多属爆发户类型,以榨取工人价值为主,所以,现在的人都冷漠了,,,

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1277楼 zhaoyan120783



等级:博士后
发帖数:12
回帖数:1596
发帖时间 - 2006/9/10 20:30:39  
爆发户?哈哈,很多老板都是爆发户,可他们就是能爆能发,没办法的.


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1278楼 kathy0511



等级:博士生
发帖数:27
回帖数:1093
发帖时间 - 2006/9/10 20:31:27  
明白!老师的分析让我糨糊的脑袋有些层次了,我要+U  :)
以下是引用ceo_lee在2006-9-10 20:24:09的发言:
[QUOTE]以下是引用kathy0511在2006-9-10 20:20:04的发言:
谢谢老师的分析.看来这个行业还真的好好下功夫. 可我还是想努力争点一小块蛋糕,现在我还是处于初级的了解状态,在收集产品资料,以后我会常来



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1279楼 ceo_lee



等级:博士后
发帖数:30
回帖数:2023
发帖时间 - 2006/9/10 20:32:00  
........

本帖子2006-09-23 16:42:59由ceo_lee进行编辑!!

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1280楼 zhaoyan120783



等级:博士后
发帖数:12
回帖数:1596
发帖时间 - 2006/9/10 20:35:43  
但CEO们做不好,我们底下的就难做啊!

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