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1楼 Angela1985
 等级:小学生 发帖数:1 回帖数:20
| 发帖时间 - 2008/3/12 15:39:31 | 选择外贸这条路,似乎是我毕业以来一直的愿望,仿佛有点义无反顾的味道。刚开始工作的时候接触了一段时间单证方面的的东西,也算对进出口单据有了一定的了解,实单操作积累了一些。 那段日子运气还算可以,进了一家进出口公司,接手了工厂的业务(老板有自己的工厂),那一年成长的速度是很快的,有好多东西都是在教训中积累的。另外,平时又不懂的总会很虚心的向业务能力强的同事请教。 不过现在换了一家单位,老是觉得处境有点滑稽。这个公司是个国有转合股的公司,林子大什么鸟都有,而且都是些老古董级别的。他们总以为找人来,给他台电脑就能做出口了,大概在他们看来这就是外贸吧。 投资跟收益总归是相对的,在没有任何投资的前提下,一味地让我们写销售计划,盈利目标,达不到要怎样怎样,考核不合格要怎样怎样。其实熟悉外贸的人都知道,做外贸很多时候不管是靠专人操作,还要抓住时机。在他们犹豫不决是否投资的时候,很多时机都被他们浪费了,花小钱产品总归是做不精。这这种情况下,非要大谈特谈什么利润的话,真的有点什么无稽之谈。 除此之外,公司的网络忒慢,电脑超烂,没有好的企业网站,没有企业邮箱,没有网络平台,这些都是隐患,可是似乎没有有真正重视,他们是想看到利润,如果我站在他们这个角度来考虑,也能够理解这种心情 ,毕竟钱不是白投的。但什么都还没有做的时候就空谈这些,有什么意义呢。 有些时候,心里的想法是不想跟朋友或者是身边的人多说的,因为不想把自己的抱怨过多的展露在别人面前,这样也会影响自己的心态。 我不知道该怎样寻找一个比较好的突破点来打破现在这个局面,大家能给我点意见吗? 本帖子2008-03-12 15:57:58由Angela1985进行编辑!!
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2楼 mandy_pan
 等级:博士后 发帖数:35 回帖数:2490
| 发帖时间 - 2008/3/12 15:45:37 | 找管事的领导反映一下
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3楼 Angela1985
 等级:小学生 发帖数:1 回帖数:20
| 发帖时间 - 2008/3/12 15:55:05 | 对于公司的现状领导是再清楚不过的,就拿网速的问题来说,我都反应了N多次了,领导说“这个可能只有这样了,目前还没有办法改善”,他们都不懂外贸根本,有些意见提上去,就跟石沉海底一样。。。。。。。。。。
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4楼 angelaliu2008
 等级:初中生 发帖数:15 回帖数:179
| 发帖时间 - 2008/3/12 15:58:45 | 如果碰到这个样领导、这样的公司,还真是很郁闷的...
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5楼 Angela1985
 等级:小学生 发帖数:1 回帖数:20
| 发帖时间 - 2008/3/12 16:22:12 | 是啊 ,整天让我写报告。好不容易说服领导做个贸易平台,就花了靠近三个月的时间,还没有正式开通平台,就要让我写怎么利用这个工具(当然计划是要有的)。唯恐我携带巨款逃跑了,滑稽的很。
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6楼 kouhime
 等级:小学生 发帖数:0 回帖数:3
| 发帖时间 - 2008/3/14 10:59:53 | 我觉得是时候离开了
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7楼 sys1022
 等级:小学生 发帖数:18 回帖数:37
| 发帖时间 - 2008/3/14 11:33:43 | 看准了就跳吧!
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8楼 quickaccess
 等级:博士生 发帖数:57 回帖数:901
| 发帖时间 - 2008/3/14 11:40:58 | 民营企业,不适宜搞军团作战,只适合搞麻雀战---打一枪换一个地方。所以参加作战的人员都必须是神***,一枪就搞定。哈哈
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9楼 aaronfei
 等级:初中生 发帖数:8 回帖数:143
| 发帖时间 - 2008/3/14 11:49:40 | 现在做外贸可不是坐在家门里头就有定单***的, 多推广\多参展是相当有必要的. 或许你们那些领导都是以前80年代的老业务员吧
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10楼 quickaccess
 等级:博士生 发帖数:57 回帖数:901
| 发帖时间 - 2008/3/14 11:52:32 | 老业务员,何谓老业务员呢?是不是指年龄大的还是指过时的
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