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1楼 daisyding
 等级:小学生 发帖数:7 回帖数:54
| 发帖时间 - 2006/9/13 15:23:26 | 客户要求看厂,如果客户和工厂负责人直接见面,过后跳过咱们直接工厂联系,怎么能防止啊?是要先和工厂签订合同吗?
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2楼 daisyding
 等级:小学生 发帖数:7 回帖数:54
| 发帖时间 - 2006/9/13 17:45:50 | 高手,高手,高手---出来指点下吧
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3楼 daisyding
 等级:小学生 发帖数:7 回帖数:54
| 发帖时间 - 2006/9/13 19:14:27 | 有知道的,请指点
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4楼 JYCheung
 等级:博士生 发帖数:9 回帖数:1006
| 发帖时间 - 2006/9/14 1:13:27 | 做贸易或者说中间商并不是什么丢人的事,没有必要躲躲藏藏的.一个谎言需要十个谎言来掩饰,有何意思? 那如何做好贸易商这个角色? 其实贸易商在工厂与客户之间扮演的角色一样很重要.像香港的贸易公司,许多都做得非常成功.为什么? 做生意其实就是沟通,就是做人.这句话很简单,但很难做到完美. 国外客户很难了解工厂的实际底细,不了解交货及供货能力,质量水平.而工厂又通常担心收款问题,那么贸易商在中间扮演的角色就很重要. ***,做人一定要诚信,这是做人的基本.做生意先是做人然后才是生意的可能; 第二,要对产品非常了解,甚至比工厂和客户都要了解.能用专业的知识将客户或者工厂说服(所以理工科的人士或者是动手能力强的人士很容易上手); 第三,专业的外贸知识.这是必须的,这也是优势,工厂通常不具备此优势.这也是保障工厂的利益.当然,这个外贸知识范围是很广泛的,不能只是简单理解为会审核单据,制单这一类.那是远远不够的.还应了解对方客户***的文化.这一点很重要.我看到有个贴子,说是被一巴基斯坦的客户给骗了.如果你不了解这个***的商业文化,没有足够的外贸知识,自然会不经意地上当.固然这个巴基斯坦客人可恶,但也与被骗的人士没有足够的外贸知识有关.所以说,与任何客户做生意,都要非常了解对方的商业文化. 第三,就是沟通.要让工厂理解质量及***按时交货的重要性,同时极力满足客户的需求.眼光尽量长远一些,不要计较个人的暂时利益得失.一个长期的合作伙伴是建立在WIN-WIN的基础上的. 总之,这是一个很值得探讨的话题.
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5楼 daisyding
 等级:小学生 发帖数:7 回帖数:54
| 发帖时间 - 2006/9/14 9:14:15 | 果然有高人现身了,谢谢谢谢。 但是现在很多客户找想找厂家直接联系啊,尤其是印度的,算盘打的太细
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6楼 hkltd
 等级:初中生 发帖数:40 回帖数:126
| 发帖时间 - 2006/9/20 9:16:59 | 现在很多做外贸的都是利用香港公司来操作,这样不仅能进行自由外汇结算,也能达到合理***.有什么需要欢迎来电垂询,也可加我的MSN.
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7楼 Honlty
 等级:小学生 发帖数:23 回帖数:33
| 发帖时间 - 2006/9/20 13:10:41 | 支持4楼的! 说的好!
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8楼 JYCheung
 等级:博士生 发帖数:9 回帖数:1006
| 发帖时间 - 2006/9/21 1:11:49 | 可据我所知,仅台湾,香港做印度市场的中间贸易商一样很多.只能说自己可能说服不了印度客人吧. 一个精明的专业的印度客人对质量的了解是非常细致的 --- 从这一点上来说,你是否做得比对方更好? 以下是引用daisyding在2006-9-14 9:14:15的发言: 果然有高人现身了,谢谢谢谢。 但是现在很多客户找想找厂家直接联系啊,尤其是印度的,算盘打的太细 |
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9楼 zr
 等级:小学生 发帖数:1 回帖数:24
| 发帖时间 - 2006/9/22 9:37:31 | 我对印度人曾经有偏见,不过他们还是有些优势的,比如说英语,还有就是许多的国外大公司到印度投资办厂,他们的生产成本比我们还低。这样印度也就有了很多与国外做生意的经验,所以要比他们算得更细更精才行。
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