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1楼 hehehappy
 等级:小学生 发帖数:21 回帖数:21
| 发帖时间 - 2009/11/20 12:09:32 | 近日,“货代大掌柜”的运营方捷通网正式发布《货代企业过冬宝典》,该宝典对货代企业所处的环境、面临的机遇和变革进行了专业的分析,吸纳了20多位***和行业高管、海外资深人士的观点和经验,旨在帮助中国货代企业在后经济危机时期获得快速的发展。 据了解,《货代过冬宝典》面向货代企业提供了八种装备,主要在领导力、经营战略、组织变革与流程优化、不确定管理与决策、营销与业务拓展、成本管控和利润提升、企业信息化、客户服务水平提高等方面提供了详细、可行的解决方案。通过此项解决方案,货代企业从中不仅可以获得经营智慧上的动力与先进管理工具的知识,而且能够借鉴宝典中提供的经验。 我国货代行业从20世纪80年代发展至今已经有20多年的历史,一直保持了高速增长,同时由于行业进入门槛很低,以及审批制改为备案制,大量的货代企业应运而生,货代市场逐渐成为一片“红海”,货代行业的无序化竞争开始出现,甚至开始出现劣币驱逐良币的现象。 受2008年全球经济危机的冲击,中国经济增速明显回落,进出口贸易呈严重滑坡趋势,外贸进出口企业内外交困、形势严峻。这种影响通过产业链条逐步扩散,进而传导到其它的经济领域,特别是国际货代业面临着前所未有的巨大压力和困难。较去年同期相比,国际货代企业的业务量下降了25%左右,全行业面临严重的危机,大量货代企业面临生死大考。而随着进出口业务的逐步复苏,航运业看到春天降临的曙光,货代行业步入了“后经济危机时期”。 如何在后经济危机时期打破困境,扩大业务量,开发新***,编制全球性经营网络,打造更高层级的竞争力,已是货代企业迫在眉睫的关键要务。 一些有远见意识和创新发展能力的货代企业已经在行动,比如建立海外代理网络、展开信息化升级、建立新的客户服务标准,以及引进“货代大掌柜”这种***前沿的工具,从塑造快速响应的业务处理流程、打通货代业务供应链、突破信息孤岛、整合全球资源、编织全球代理网络等环节塑造新的竞争力,打响突围之战。 与此同时,捷通网推出“大掌柜全球货代商务平台”,着力于“构建货代行业新生态环境”及“推动后经济危机时代货代企业经营变革”、“优化分公司管理”等策略引起了整个货代物流行业的关注,500多家企业已采用货代大掌柜提供的全球商务平台;10000家货代企业已加入货代大掌柜平台,其中包括众多的海外代理网络。
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2楼 bruceleeligang
 等级:院士 发帖数:1199 回帖数:22428
| 发帖时间 - 2009/11/21 9:15:08 | 太复杂了啊这个啊
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3楼 aini0617
 等级:小学生 发帖数:43 回帖数:49
| 发帖时间 - 2009/11/21 12:21:25 | 路过
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