| 经济危机带来了十年一遇的出口困境。国外需求减弱、***升值、原材料成本增加，再加上我国外贸出口结构的不合理，使外贸业务拓展受到了极大影响。这对外贸行业依赖度极大的宁波货代业产生了极大的冲击。不少中小货代企业发展遭遇了前所未有的困境，业务量明显减少，有时甚至揽不到业务，很多身边的货代公司都一家家的倒闭。 而在这样的逆境中，有些企业却能依托先进的商务平台和过人的魄力，逆流而上，在危局中杀开一条血路。 宁波某国际货运代理有限公司就是一个典型的代表。作为公司的总经理，李总在两年前一手开创了这家货代公司，并凭借过人的市场嗅觉和良好的服务，使企业迅速的跻身于***一级货运代理行列。在经济危机来袭时，公司仍然未能避免遭遇市场冲击，一度陷入非常紧急的关头。 但***终凭借李总多年积累下的市场实战经验，以及引进先进商务平台、推出多项开源节流措施，公司***终成功地化危机为机遇，赢得了几次订单机会，反而推动企业迈上新的台阶。 2008年7月，李总在网上浏览一些行业信息时，看到了一篇关于如何度过经济危机的文章，里面介绍了一些可操作性很强的办法，而且介绍几种经营管理工具，李总决定采取其中几种应用到公司里，于是联系了该文***推荐的“货代大掌柜”。在这篇过冬文章里，是这样介绍“货代大掌柜”的：它是一套基于互联网的全球商务平台，不仅集成了货代企业经营管理过程中所需要的各种功能，可以在线操作业务、管理公司，还可以与客户、同行实现在线业务互动，建立全程供应链的优势；按需租赁，免费维护升级，企业无需购置服务器和软件，实施方便，***运营，在成本和实施方面是非常适合处于发展阶段的中小企业的。 虽然很多专业评论中对大掌柜平台介绍得很详细，而且也非常有吸引力，但一开始李总心里还是放心不下，在电话里与货代大掌柜的运营方奥林科技沟通了多次。***终李总决定亲自去奥林科技宁波公司考察。正是这次考察，他认可了奥林科技和品牌、团队和实力，同时也认可了大掌柜平台。 即便如此，***后做这个决定时，李总也是考虑再三才拍板的。与大多数宁波的货代公司一样，当时李总公司的业务在下滑，要放弃原来的软件启用“货代大掌柜”平台，也要增加一笔额外支出。更何况，何时才会有回报还是未知数。
但几乎谁也没想到，回报会来得如此之快。11月的某一天，徐文军像往常一样打开电子邮箱查看邮件，却见到一份由外文书写的国际邮件，落款是一家来自孟买的采购公司，内容是他在B2B上通过奥林上传的资料发现了李总公司，通过查询它的信息，了解到李总公司能提供大量酒店用品，于是想与他合作，采购酒店用品到孟买转售，而且所需货量不菲，有50箱（非拼箱）左右。徐文军经过一番核实后，确认这确实是一笔 “天上掉下来的”大单。 “以前也有过这类主动***的机会，但非常少，没想到用了奥林的大掌柜平台后，马上就有单子来了。”李总以***快的速度做成了这笔生意。同时他发现，大掌柜还可以提供给他和客户随时跟踪货物实施运输状况的信息显示，使得交易过程更加透明化，也更加可操控。外国客户发现中国货代公司能提供这样高水平的服务，不由得刮目相看，连连说好。
自此后，李总对大掌柜平台更加信赖，使用得非常多，不仅是机会多了，而且操作平台上了互联网后，运营成本更低了。此外，还能随时随地掌握公司的业务和运营状况，统一四家分公司的管理，***报价一目了然，为他更轻松、更迅速地获取商机、分析商机、掌控商机创造了充分的条件，这是以前从未有过的。 “后来我发现身边越来越多的同行公司在用奥林的大掌柜平台，而且客户的反响也很不错，感觉我们的服务比别人更上一层楼，于是更加得意于自己当初的选择。”李总在接受记者采访时，曾这样讲道。
李总的公司还不到100人，是一家典型的中小货代企业，但它能在当前普遍不景气的货代行业中脱颖而出，是因为它遵循了“不因危机而放弃企业拓展，借助先进的信息化手段，及时调整经营策略、强练内功”的这样一种成功战略，把握先机、持续执行、一步***、步步***，成为行业中的佼佼者。
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货代物流 -> 思变中转危为机：50箱的订单“从天而降”
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发帖时间 - 2009/12/25 10:07:51