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1楼 ema...
等级:初中生
发帖数:75
回帖数:86
|  发帖时间 - 2010/11/4 9:51:11
| ---内容已屏蔽---
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2楼 trustwedopay
等级:小学生
发帖数:7
回帖数:10
| 发帖时间 - 2010/11/4 14:15:12
| 这么好的帖子怎么没人关注呢？
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3楼 91fob
等级:小学生
发帖数:4
回帖数:16
| 发帖时间 - 2010/11/4 18:32:52
| 扎克伯格：创业成功重在方向和团队
北京时间11月3日消息，如果把Facebook看成一个***，那么它的人口数足以登上“世界第三大国”。
二十六岁、统领这个虚拟大国的扎克伯格成了全球风云人物：他是***年轻的亿万富豪，身价高达六十九亿美元;是英国首相卡麦隆一上任就要用视讯对谈，请益“管理众人之道”的重要企业领袖;他也是***近几本新书(包括漫画书)、一部新电影锁定的主角。
不少人都曾怀疑，这个一头棕色卷发、稚气未脱、上台讲话常常紧张到满身大汗的小伙子，为何能够创业成功?
“扎克伯格的视野非常、非常大，”《Fortune》资深科技记者寇派崔克观察，他很清楚Facebook未来要怎么发展，而且他虽然年轻，却有本事找到一群能力优异，又跟他志同道合的高手组成管理团队。
人红是非多，十一月即将在台上映的新片《社交网战》，把扎克伯格描写成待人苛刻、工于心计的创业天才。“除了说这部电影是虚构的，我真的不晓得该怎么说，”他苦笑。
今年七月，扎克伯格与刚出版新书《Facebook效应》的寇派崔克共同参加加州计算机历史博物馆举行的一场对谈，以下是他的谈话整理：
为了纪念Facebook用户突破五亿，我们搜集了过去这几年来，大家使用Facebook的各种真实体验。例如，丹麦的前***利用Facebook，找到了一群慢跑的同好;还有一位康乃狄克州的市长在Facebook上发现，有个选民病急，需要换***，他就捐出自己的一颗***给对方。
我们有很多这种精彩感人的故事，但也有很多的故事很平凡，他们只想跟关心的好友家人保持联系，而Facebook就成了***方便的工具。
我们打造的是一个连结亲朋好友的平台。从前的人利用面对面的方式相互沟通，后来开始打电话连络，但始终缺乏一种理想的系统，让大家可以跟自己的好友、跟那些你很关心或很有兴趣的人，随时保持联系。
人类走向分享、开放、透明
Facebook让大家做到了这些，现在每个人都可以在Facebook上分享自己的讯息与意见。我一直认为，人们会愈来愈愿意与他人互动分享，整个世界也会走向开放与透明，这将是未来十到十五年***重大的社会趋势之一，我们希望能推动社会，往这个方向发展。
从公司创立开始，我们的团队对于Facebook的经营理念，都有很强的认同感与目的感，我们相信，只要让人们拥有分享、连结的工具，就会打开无限的可能;只要把平台做好，就会有其它人利用它来开发各种社交应用，创造出各种新体验。这种明确的目的感，给了我们前进的力量。
网络世界不断快速演变，几乎每年都有新的东西出现。Google出现时，我还在念中学，搜寻引擎让你寻找任何想要的信息;Napster让你找到任何想听的歌;后来又有维基百科，让你找到任何想要的参考数据。
网络有各式各样的服务与应用。不过我认为，人***感兴趣的，还是其它人发生了什么事，这也正是Facebook为什么那么受欢迎的原因。
外界常把MySpace拿来跟我们做比较，问说：很多人喜欢MySpace是因为它又酷又好玩，所以要是有一天，Facebook不再那么酷的时候，怎么办?
Facebook不必酷，但要有用
我们的目标不是要做很酷的网站，而是要做有用的平台。酷眩的东西终究会褪流行，有用的东西却不会，它可能会延续很长一段时间。这就是我说的，Facebook的公用事业(utility)特质，我强调的就是要有用。
再过几年，将会有更多人使用社交网络，我们必须确保，Facebook是***的一个。
我们有一千五百个员工，算是个小公司，目前只有四百个工程师在写程序，地球上没有任何一个组织只用四百人来帮五亿个用户写程序。我们还在成长，还有太多的创新要做，所以我总是担心，我们够不够快?我们***的挑战，就是如何发展得更快。
很多人问我，Facebook发展到五亿用户的规模，我的角色是不是也要有所改变，不只做产品，也要向外沟通?
我还在学习如何当CEO。我十九岁创立Facebook时，什么也不懂，后来搬到加州，运气好遇到了一些人帮忙。但是一路上，该犯的错，我们差不多也都犯过。如果未来的五年还会像过去五年这么刺激的话，我们一定会遇上许多困难的决策，我必须花很多时间好好思考，如何做出正确的决定。
我认为，想要成功创业，必须掌握两大关键。
***是要有非常清楚的方向，知道自己想做什么，因为会有太多事情让你分心，如果没有明确的目的感，你就可能会走偏。我曾经看过苹果乔布斯的一段访问，他对想要创业的人提出的建议，就是你一定要真的热爱你所做的事。
第二，必须建立一个好团队。我花了非常多的时间在这上面，一定要找到能够处理横向扩张架构、***厉害的工程部主管;能够跟每个人沟通产品计划、******的产品部主管;以及******的业务主管。这个团队的任何一个人都有本事管理整个公司，就算我哪天不见了，他们任何一个人都能搞定全公司的事。
外界形容我是亿万富翁，说我的公司价值二七○亿美元，谁在乎这些?以后我只想住在公司附近，天天走路上下班。我们***近刚搬到新的办公室，加州风景这么美，我要求助理帮我在公司附近找新公寓，她找了好几个礼拜，后来在我出差时打给我说，“我找到了一栋房子，我要租了!”我根本还没看过那地方(笑)，但我不在乎，反正我只想要走路回家睡觉，再走路到公司上班。这就是我。
(响应新片《社交网战》的争议)我真的希望，任何人在报导或介绍Facebook的故事时，至少一定要把真相弄清楚。例如，我就很感谢你(寇派崔克)投入这么多时间，访问了业界几十位知情人士，即使我不见得同意你书里的所有内容，但我接受这是认真的新闻报导。
然而除了你的书，另一本描写我们的书却是由一个小说家执笔(《社交网战》原著梅兹里奇)，然后拍成电影。当初我没有接受他的采访，是因为我们从一开始就知道，他要写的是虚构的故事。
《社交网战》是虚构的电影
他告诉我们，“我***想做的，是写出一个***有趣的故事。”所以我不想参与其中，免得明明不是真的，却被说成是来自“我们跟扎克伯格的访谈”。那部电影就是根据这本书，除了说它是虚构的，我真的不晓得该怎么说。
你知道吗?电影里饰演我的那个男主角，他的表哥就在我们公司，而且是Facebook动态消息的***设计师，我每个礼拜都要跟他碰面开会，讨论新设计。他很棒，是真的有两把刷子。
我大概不会去看这部电影，他们说我是为了追女生才创立Facebook，但事实上，我从成立Facebook之前，直到今天，都跟同一个女孩交往。(译注：指华裔的Priscilla Chan)
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4楼 pocib
等级:小学生
发帖数:5
回帖数:14
| 发帖时间 - 2010/11/5 10:29:03
| 非常好的~
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