1楼 yuanyuan2011
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|  发帖时间 - 2011/11/22 14:17:24
| 一、 界定物流服务需求
明确采购服务的范围和要求是第三方物流服务采购成功运作的条件条件。服务需求的界定主要包括以下四个方面的内容：
职能描述界定。对需要采购的服务职能进行界定，如运输、仓储或增值服务等。
活动描述界定。明确第三方物流服务供给流程，即怎样提供服务。
服务水平界定。确定物流服务水平，如交付的一致性、订货提前期、货损货差等。
能力界定。依据企业物流需求确定提供商的服务能力，即第三方物流企业是否具备提供运输、仓储以及增值服务等满足企业物流需求的能力。
通过对服务需求的界定，企业在选择提供商时才更具针对性。由于物流服务涉及到公司的采购、生产、营销等众多部分，在职能上存在相互交叉，所以在界定需求时，需要公司各相关部分的共同参与，上海到烟台物流在企业高层领导的支持下，组成由各部分成员参加的采购决策团队。
二、 制定物流需求建议书
企业提出采购第三方物流服务要达到的目标，如绩效目标、本钱目标等。根据目标，设立选择第三方物流服务提供商的标准，包括价格、响应时间、运作治理结构、高层治理的有效性、质量保护体系、信息技术系统、财务稳定性、对不可预见环境的反应等。通过制定标准，从而确立适合企业的第三方物流服务提供商的范围，一般可设置为***0，即适合企业的前10家服务提供商，也可根据实际情况增加或减少可供选择的提供商数目。
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