做阿里巴巴国际站，老板必须做的6件事，你必须非常重视这个平台，我们接触到的老板阿里国际站做的不好的，90%以上都是老板不重视。
一、 如果你不能亲自带队，你必须要招1个有经验的业务员或主管，并且外贸团队人数不能少于2个人。
事实证明，***个成功的外贸团队，才是外贸壮大的基础。成功可以复制。之所以要2个人以上，是因为，如果一个走了，至少还有一个，不用从头再来；
二、 关注阿里后台数据，阿里后台的操作好坏，就是你市场推广做的好坏。
业务员没有粮草（询盘），这个损失就不是一年阿里的费用投入了。人员成本和机会成本不敢细算； 三、 每周至少参与一次外贸团队的工作会议，给出产品方面的支持。
老板通常是每个企业产品的总设计师。
四、 人各有所长，选择合适的人做业务；术业有专攻，让更专业的服务商支持你的短板；
五、 带你的团队走出去，参与阿里的各种圈子（橙功营、网商会、启程学院等），你不需要一个人作战。
六、 至少每月看一次报表，至少包括：月询盘数、订单数、订单金额、询盘转化率（订单数除以询盘数），较上月同比趋势，并同业务团队开会，听她们分析原因，总结得失，计划下月。
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发帖时间 - 2015/8/7 15:04:53