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在线支付专区 -> Wintopay外卡收款通道-企业做大做强的“6大机制”  
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admin  beijing8 
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1楼 赢支付小胡



等级:小学生
发帖数:81
回帖数:4
发帖时间 - 2016/9/21 14:19:13  

Wintopay外卡收款通道-企业做大做强的“6大机制”
 
机制不同于制度,制度是由老板和高层共同制定;用来管理人、约束人的,机制是用来让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的。今天我们就主要来讲讲让企业全面稳健发展的必不可少的六大机制:薪酬、晋升、招人、考核、竞争、开会。
 
一、薪酬机制
 
1、让一部分人先富起来
2、推出员工赚钱的产品和提成比例
3、推出公司赢利的产品和提成比例
 
二、晋升机制
 
企业是谁的,谁就围着企业转
老板做企业的三种思维:自己的、大家的、社会的
只要老板觉得企业是自己的,自己就围着企业转
只要老板觉得企业是大家的,大家就围着企业转
只要老板觉得企业是社会的,社会就围着企业转
企业小是自己的,企业发展是大家的,企业做大了是社会的。
 
1、列出N级晋升机制(如:7级、9级;员工、见习主管、主管、见习经理、经理、见习总监、总监、见习副总、副总、见习总经理、总经理、合伙人)
2、列出每级晋升标准(如:有三次被评为部门***员工)
3、部门一半以上成员认可通过
4、作为一个领导,不能单靠某一项能力,而是要全方位的提升
5、部门领导及老板审核签字
6、在公司大会上颁发晋升***
 
三、招人机制
 
招人难解决之道:人才引荐机制
人才引荐机制的前提:照顾好员工
 
1、伯乐奖:只要员工推荐一个,被推荐过来的人,满三个月,就奖给推荐人200元伯乐奖
2、伯乐奖按梯级递进法进行奖励:推荐***个人:200元/人推荐第二个人:300元/人;推荐第三个人:400元/人;第四个以上(含第四个):500元/人
 
四、考核机制
 
1、先定好考核标准的奖惩
2、再找好内部顾客
3、分清重要与次要顺序
4、分清评分比例
5、列出评分标准
6、按标准进行考核
7、按考核结果进行奖惩
 
五、竞争机制
1、找到PK对象(个人、部门、公司之间PK)
2、确定PK项目、标准、时间、金额
3、将PK金额由第三方保管(可由双方推荐的人或公司财务等,***是由公司人事或财务保管)
4、双方写PK承诺书,并由三方签字,按手印
5、举行PK仪式,由双方上台公众承诺

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